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Interim Management (Produktion/Operations): Umsetzungssicherheit auf Zeit

Wenn Kapazität fehlt, Führung „auf Kante“ läuft oder ein Transformationsprojekt ins Stocken gerät, sorgt Interim Management für Stabilisierung, Priorisierung und konsequente Umsetzung – bis das System zuverlässig läuft.

Typische Einsatzsituationen

Operative Führungslücke (Produktion/Operations) – schnelle Überbrückung
Stabilisierung: Termintreue, Qualität, Lieferperformance
Aufbau von Kennzahlenroutinen, Shopfloor-Boards, Maßnahmensteuerung
Umsetzung von Lean/KVP/SMED/Zeitstudien-Projekten „hands-on“

Was du bekommst (konkret)

Stabilisierung

Sofortmaßnahmen, Engpass- und Störungsmanagement, klare Prioritäten.

Steuerung

KPI/OEE-Logik, Board-Routinen, Review-Takt, Eskalation.

Verankerung

Coaching, Standards, Verantwortlichkeiten, Wirksamkeitscheck.

Vorgehen

0–2 Wochen: Lagebild, Prioritäten, Sofortmaßnahmen, KPI-Setup
2–8 Wochen: Stabilisierung, Standards, Maßnahmenbacklog
ab 8 Wochen: Verankerung, Übergabe, nachhaltige Routine

FAQ

Wie schnell könnt ihr starten?
Je nach Verfügbarkeit kurzfristig – im Erstgespräch klären wir Umfang und Starttermin.

Übernehmt ihr auch Führung vor Ort?
Ja – Interim Management ist operativ. Remote ist ergänzend möglich.

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Antwort i. d. R. innerhalb von 1 Werktag.