Lean / Zeitstudien / KVP
Analyse, Standards, Umsetzung – nachhaltige Produktivitätssteigerung.
- Zeitstudien-Zeitaufnahmen & Vorgabezeiten
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- KVP-Systeme & Shopfloor-Management
HCS GmbH – Beratung für messbare Produktivitätssteigerung
Lean, Zeitstudien, KVP, OEE/Kennzahlen und Strategie – umgesetzt am Shopfloor und Interim Management für NRW, DACH und Europa.
Leistungen
Praxisnah, messbar und umsetzungsorientiert – von Shopfloor bis Strategie.
OEE & Kennzahlen
KPI-Strukturen, Ursachenlogik, Maßnahmensteuerung – Kennzahlen die wirklich steuern.
- OEE & Leistungskennzahlen
- Produktionscontrolling
- Maßnahmen-Tracking
Strategie & Wachstum
Strategieworkshops und Roadmaps – operativ verankert und umsetzbar.
- Strategieworkshops
- Potenzialanalysen
- Umsetzungs-Roadmaps
Vorgehen
Klar strukturiert: Erst verstehen, dann verbessern – und anschließend nachhaltig verankern.
1) Analyse
Istaufnahme, Daten/KPI, Engpass, Rüstprozess, Zeitstudien-Check.
2) Umsetzung
Quick Wins, Standards, Training, Shopfloor-Routinen.
3) Verankerung
KVP-Zyklus, Review-Takt, Verantwortlichkeiten, Wirksamkeitsnachweise.
Strategische Entwicklung
Operative Exzellenz + strategische Klarheit. Ziel: nachhaltige Effekte und stabile Umsetzung.
Was du erwarten kannst
- ✅ Umsetzung direkt am Shopfloor (keine PowerPoint-Beratung)
- ✅ Klare Verantwortung für Ergebnisse
- ✅ Transparente Kennzahlen statt Bauchgefühl
- ✅ Schnelle Quick Wins innerhalb weniger Wochen
- ✅ Saubere Datengrundlage (Zeiten, OEE, Kosten)
- ✅ Konkrete Maßnahmenliste inkl. Verantwortlichkeiten
- ✅ Umsetzung am Shopfloor + Coaching der Führungskräfte
- ✅ Messbare Effekte & Review-Zyklen
Kontakt
Kontaktanfragen erfolgen über dein vorhandenes E‑Mail‑Programm (z. B. Outlook). Beim Klick wird eine E‑Mail vorbereitet.